Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Um erfolgreich und zukunftsgerichtet zu sein, erfordert dies eine aktive Organisationsentwicklung. Nur so können sich Unternehmen in einem anspruchsvollen und stetig verändernden Umfeld erfolgreich agieren. Ein wesentlicher Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft ist, Mitarbeiter und Führungskräfte frühzeitig einzubinden. Eine stetige Anpassungsleistung ist gefordert. Ich biete Ihrem Unternehmen die engagierte Unterstützung, die gefordert wird! Die Vermittlung der richtigen zielgerichteten Werkzeuge gehört zum Grundstein, Organisation auf Ihrem dynamischen Weg zu begleiten.

  1. Personal und Teamentwicklung
  2. Führungsentwicklung
  3. Entwicklung der Kultur
  4. Changemanagement

Personal und Teamentwicklung

Das Personal ist das höchste Gut, über welches ein Unternehmen verfügt. Oft wird das Potenzial der einzelnen Mitarbeiter oder Teams nicht erkannt und auch nicht gefördert. Gerade auf die Sozial-, Methoden- und Sozialkompetenz muss fokussiert werden. Mit meiner Arbeit unterstütze ich den Teamspirit und die Gruppendynamik. Klärung von Schnittstellenproblematiken und Förderung des Miteinanders stärken die Teamkommunikation und die Arbeitsleistung. Mit einem bedürfnisorientierten Vorgehen fördere ich die Entwicklung. Dazu gehören Personalentwicklung und Talentförderung. Wissensvermittlung und Einzelcoachings.

Führungsentwicklung

Sie möchten eine neue Führungskultur einbinden? Das Management weiter entwickeln? Es gehört zu meinen Stärken das Management mit den notwendigen Instrumenten auszurüsten, um auch in schwierigen Situationen bestehen zu können. Aber auch in guten Zeiten soll Ihr Management als Vorbild und Teamplayer voraus gehen. Ich biete dazu:

  • Begleitung und Konzeption einer neuen Führungskultur
  • Workshops zu Führungsstil, Rollenbewusstsein und Vorbildfunktion
  • Sensibilisierung zur Nutzung der bestehenden Ressourcen wie Kompetenzprofile, Qualifikationen und Mitarbeitergesprächen
  • Inputlieferant in der Anwendung im Führungsalltag
  • Vermittlung von state of the art Coaching- und Führungselementen
  • Führungs- und Teamcoachings

Kulturentwicklung

Kernbotschaften und Unternehmenswerte müssen definiert und für alle Stakeholders klar bewusst sein. Die Erwartungen von Mitarbeitenden und Führungscrew werden eingebunden. Nur ein einheitliches Verständnis führt zu einer gemeinsam gelebten Kultur. Dazu gehören auch Konflikt- und Kommunikationsverhalten. Entwickelt werden hierzu Themenfelder auf Dimension der Verantwortungs-, Führungs- und Kooperationskultur.

Changemanagement

Innere und äussere Faktoren zwingen Unternehmen sich rasch auf die neuen Anforderungen einzutreten. Ein Changemanagement wird benötigt. Ich eruiere mit Ihnen die Ausgangslage. Ich mache oft die Erfahrung, dass ein Changemanagement eingeläutet wird, Unternehmen aber nicht einmal die Ausgangslage oder ein klares Ziel kennen. Eine umfassende Soll-Ist Analyse ist notwendig. Dabei werden Führungskräfte genauso wie Mitarbeiter eingebunden.Schritt für Schritt wird die Umsetzung des Changemanagement umgesetzt. Darin enthaltene OrganisationsentwicklungThemen sind beispielsweise Architektur & Organisation. Es gehören auch Umsetzungsbegleitungen dazu wie Workshops und Einzelcoachings.